2020年底，天舒召開了以“重塑天舒·再攀天舒新高峰”為主題的營銷大會，會上王天舒董事長放出重磅消息：為打破桎梏、突破瓶頸，天舒熱能進行股權改革，由張紅祥擔任總經理，全面主持公司工作，成為新的掌舵人。

張總對于“服務”有著獨到的理解。重塑天舒的第一步，就是將服務刻在心上。在這個開放的市場里，產品的競爭越來越激烈，同類產品的質量、款式、技術含量等日趨接近，產品之間的競爭已逐步轉移到了服務的焦點上，只有做好服務營銷就能在競爭中奪取優勢。

現在，天舒戰略服務商招募令正式發布！

天舒服務需要改革，在全國地區建設服務商體系，就是天舒熱能接下來的重要工作。天舒熱能針對現有的渠道結構，結合市場競品動態，提出全面開發服務商的戰略方針，充分發揮后發優勢，完善渠道價值鏈，提升銷量規模，搶占市場份額。服務商體系會將服務貫穿售前、售中、售后環節，為客戶帶來全方位的服務支持。

建立服務商體系的最終目的是實現雙贏局面。一方面，服務商體系可以為天舒現有渠道類型結構進行有效補充，精耕細作市場，提高品牌口碑和市場占有率。另一方面天舒在與服務商合作中，能為服務商提供全方位技術支持；全領域優質產品；專屬流量扶持；云生態系統；即時售后響應；優質客戶推薦；高品質渠道幫扶；高額返點等福利。

天舒招募的不僅是服務商，更是合作伙伴；我們提供的不僅僅是合作平臺，更是美好未來。

服務商體系建設是在全國范圍內甄選有實力、有口碑的合作方，配備相應技術、安裝人員，為市場分銷渠道提供售前、售中、安裝等技術服務，乃至公司簽約售后服務網點。建立健全服務商體系，縮短供貨周期，提高售后服務質量，為客戶帶來更好的服務體驗，提升品牌口碑；拓寬銷售渠道，增強市場競爭力；擴大銷售網絡覆蓋率，提升市場占有率。

完善的全方位服務是服務商的宗旨，我們合力聚焦客戶需求，極致客戶體驗，將服務刻在心上。